张万虎同志1969年3月至1984年4月在建字013部队任正连职助理员等职；1984年5月至1985年11月在陕西省枣子河劳教所生产科任科员；1985年12月至1993年4月在宝鸡市二建公司先后任经营办科员、副主任、主任；1993年5月至2003年6月先后任宝鸡市二建公司第七项目部经理、第七分公司经理、总经理助理、副总经理；2003年7月企业改制后担任宝鸡市第二建筑工程有限责任公司总经理。该同志从1986年调入宝鸡市二建公司后，在公司经营办负责经营管理工作，在几年的经营工作中他深知建筑市场竞争激烈的程度，同时也深刻体会到要使企业立于不败之地就必须加强各方面的管理。对此，自1993年起为了探索建筑业内部基础管理的新路子，在企业内部公开招聘竞争中获胜上岗，积极投身于项目法管理之中，在多年担任项目经理的时间里，他凭着一股坚韧不拔，勇攀高峰的毅力，在市场经济大潮中激流勇进，大胆改革，敢为人先，善于经营，科学管理，以自强不息，拼搏不止，志在一流的精神，带领项目部一班人连续承建了14项较大型不同风格的工程，建筑面积达14万多平方米，所干工程创省、市级文明工地各9项，全部工程达到优良，其中获“长安杯”(省优质工程)4项；获国家建筑工程“鲁班奖”(国家优质工程)1项；获市优质样板主体2项，优质主体3项。张万虎同志既是改革的带头人，又是经营管理的行家里手，他深知项目经理是企业法人在该项目的委托代理人，就必须对企业负责，让业主满意。多年来，他始终坚持以管理为先导，以质量为重点，向管理要效益的方针，牢牢掌握生产经营管理的主动权，对成本经营管理进行内部自控，特别是不断总结和完善、修订对劳动人事、经济合同、新技术开发、新材料、新工艺运用、经营核算等方面的管理标准、考核办法和规章制度，逐步建立和形成了一套具有特色的科学管理运行机制，培养锻炼出一支会经营、懂管理、具有开拓精神的技术经营管理队伍， 使项目部施工经营管理水平和综合管理能力上了新的台阶，创建出了速度快、质量好，具有影响力的“精品”和“品牌”工程，为企业赢得了良好的经济效益和社会效益。特别是企业改制后，张万虎同志又被推到了总经理的位置上，他深知建筑企业面临的是重重困难，但他不负众望，勇敢地挑起了此重任，并以新时代企业家的姿态重新规划着新公司的未来。一年来，他团结一班人，带领公司广大员工在强手如林的建筑市场竞争中奋力拼搏，占有了一定的市场份额。并通过完善各项管理制度，实行全员竞聘上岗，强化项目施工管理，充实经营队伍，加强企业文化建设等管理措施，使宝鸡二建在省内同行业中知名度不断扩大，社会信誉不断提高，市场竞争实力不断增强，赢得了上级部门和社会各界的好评。主要荣誉：1997年被陕西省建设厅评为“创建文明工地先进个人”；2000年获“全国优秀项目经理”称号；2002年4月获“陕西省劳动模范”称号；2003年4月获“全国建筑企业优秀项目管理者”称号。